지난 1년간 2번의 캡스톤 프로젝트를 리드하며 든 생각
- 쌍방향 믿음을 구축하자
: 일방적인 믿음은 금방 사그라든다. 상대방이 나에게 믿음을 보내준다면 그 기회를 놓이지 말자. 나 역시 그들의 믿음에 보답하기 위해 노력하고 종국에는 서로 믿을 수 있는 사람이 될 수 있도록 관계를 발전시켜나가자.
- 서로를 파악하고 맞추어 나갈 단계를 구축하자
: 서로가 알고 있는 것, 경험한 것, 고민한 것이 모두 다르기에 한 번에 모든 것을 맞출 수 없다. 특히 시행착오를 통해 경험하고 느낀 것은 나에게는 큰 의미를 가질 수 있지만 다른 사람에게는 아무 의미가 없을 수 있다. 그렇기에 단계적으로 서로의 생각을 공유하고 맞추어 나갈 필요가 있다.
- 함께 개발할 수 있는 환경을 만들기 위해 노력하자
: 협업 간 나를 가장 힘 빠지게 하는 말은 '나는'으로 시작하는 말들이었다. 그러한 말이 나오지 않기 위해서는 많은 준비와 논의가 필요하다. 가장 기본적으로 린트와 컨벤션을 맞추어야 하고 개발 환경 역시 동일하게 구성하여야 한다. 또 한 번에 맞추어야 할 것을 모두 예상할 수 없으니 사전 테스트, PR 리뷰, 아티클 공유와 같은 활동들을 통해 혼자가 아닌 함께 개발할 수 있는 환경을 만들기 위해 노력해야 한다.
- 프로젝트를 리드한다면 많이 고민하자
: 프로젝트를 리드하기 위해서는 많이 고민해야 한다. 더욱 많이 고민하여 팀원들이 하고 있을 고민을 예측하고 미리 그들의 문제에 대비할 수 있어야 한다.
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: 서로가 알고 있는 것, 경험한 것, 고민한 것이 모두 다르기에 한 번에 모든 것을 맞출 수 없다. 특히 시행착오를 통해 경험하고 느낀 것은 나에게는 큰 의미를 가질 수 있지만 다른 사람에게는 아무 의미가 없을 수 있다. 그렇기에 단계적으로 서로의 생각을 공유하고 맞추어 나갈 필요가 있다.
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- 프로젝트를 리드한다면 많이 고민하자
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